Analiza cómo trabaja tu empresa, detecta en qué procesos la inteligencia artificial ahorra tiempo o mejora el servicio y te propone un plan priorizado para aplicarla. En nuestro caso, además, podemos desarrollar la solución, así que el plan no se queda en un documento: se convierte en automatizaciones, agentes o integraciones funcionando.

Un consultor de IA revisa los procesos, las herramientas y los datos de la empresa, identifica los casos de uso con más sentido y acompaña su puesta en marcha. Su trabajo es que la IA resuelva problemas concretos del negocio, no probar herramientas por probar.

Es un servicio de asesoramiento que ayuda a una empresa a identificar, priorizar y planificar el uso de la IA en sus procesos. En lugar de probar herramientas sueltas, se parte de cómo trabaja el equipo y se llega a un plan concreto, con casos de uso ordenados por impacto y esfuerzo.

Es una revisión de cómo trabaja tu empresa y de qué datos tiene, para saber dónde puede aportar la IA, qué se puede automatizar sin ella y qué hay que ordenar antes. Es el punto de partida de nuestra consultoría y evita invertir en proyectos que no van a funcionar.

Cuando tu equipo pierde horas en tareas repetitivas, la información está repartida en varias herramientas o quieres usar IA pero no sabes por dónde empezar. También si ya has probado herramientas de IA y no han funcionado: suele ser señal de que falta un análisis previo.

Con un orden que reduce riesgos:

• Entender los procesos actuales.
• Automatizar primero lo que no necesita IA.
• Elegir un caso de uso concreto donde la IA aporte.
• Ponerlo en marcha con supervisión humana y ampliarlo cuando funcione.

Sobre todo, tiempo de las personas que hacen el trabajo cada día: nos enseñan cómo lo hacen, qué herramientas usan y dónde se atascan. Con eso y con acceso para ver tus herramientas tenemos lo necesario para el análisis, sin interrumpir la operativa.

Un plan que puedes ejecutar. Incluye:

• Un mapa de tus procesos actuales.
• Los casos de uso priorizados, con IA y sin ella.
• Un plan de cambio con los pasos, los datos que hay que ordenar y lo necesario para ponerlo en marcha.

En preguntas abiertas a un chat, la IA puede dar respuestas incorrectas. En procesos de empresa la planteamos de otra forma: diseñamos la arquitectura para validar los resultados, combinamos la IA con pasos deterministas y dejamos que una persona revise lo importante.

No necesariamente. Muchos casos de uso funcionan con la información que ya tienes en tus emails, documentos o programas. Lo importante es que esos datos estén ordenados y accesibles, y eso es parte de lo que revisamos.

Dentro de la consultoría revisamos qué datos personales intervienen en cada caso de uso y qué proveedores y configuraciones cumplen lo que exige tu empresa. Todo se plantea de acuerdo con el RGPD desde el principio, no al final.

Depende del tamaño de la empresa y de cuántos procesos haya que revisar: no es lo mismo analizar un departamento que toda la operativa. Tras una primera conversación para entender tu caso te preparamos un presupuesto según el alcance.